Deze website houdt statistieken van uw bezoek bij. Wij gebruiken hiervoor Google Analytics, maar zonder persoonlijke gegevens door te geven. Geef hier uw keuze aan:
Toestaan Eén keer toestaan Blokkeren

In de praktijk

Emoties bij een reorganisatie? Volkomen logisch!

Emoties bij een reorganisatie? Volkomen logisch!

Menig ondernemer hikt aan tegen een reorganisatie. Ook logisch want er is vaak al een lange bestaande relatie met de werknemer(s), soms ook op persoonlijk vlak. Veranderingen, hogere eisen, andere taken, een nieuwe structuur of kostenbesparingen (efficiencyverbeteringen) kunnen nu eenmaal leiden tot het verval van een arbeidsplaats of tot de wens om afscheid van elkaar te nemen. Iedereen heeft daar uiteraard gevoel bij en niemand vindt het leuk. Wij merken dat vreemde ogen dwingen. Of beter gezegd: zonder persoonlijke band...

Lees meer
Hoe verloopt een Quickscan

Hoe verloopt een Quickscan

Hoe verloopt een Quickscan Een onderneming bevindt zich in een lastige situatie: doelstellingen worden niet gehaald, resultaten vallen tegen, het eigen vermogen is te laag, de liquiditeit staat onder druk of de interne en personele organisatie is onvoldoende op orde. Vragen als ‘’hoe toekomstbestendig is mijn businessmodel’, ‘hoe kan ik mijn vermogen en resultaat verbeteren’ en ‘hoe kom ik door dit dal heen’ spelen door het hoofd van de ondernemer. Dezelfde vragen worden mogelijk gesteld door de bankier, de financierende...

Lees meer
Outplacement / Werk naar werk begeleiding

Outplacement / Werk naar werk begeleiding

Werk naar werk begeleiding bestaat uit het begeleiden van boventallige medewerkers naar een passende duurzame functie buiten de eigen organisatie. Werkgevers bieden dit aan vanuit goed werkgeverschap om medewerkers te ondersteunen bij het maken van een nieuwe stap in hun loopbaan of ter nakoming van afspraken met vakbonden, cao of werkgevers­verenigingen. Een werk naar werk traject bestaat uit een aantal fases. Het begint met een voorlichtingsbijeenkomst, daarna vinden intakegesprekken, persoonlijke analyses, arbeidsmarkt verkenningen, en arbeidsmarkt benaderingen plaats. Vervolgens wordt  nazorg...

Lees meer

Actueel

“Als kwetsbare partij die de regie kwijt is, ga je niet zomaar met iemand in zee”

Het was erop of eronder, maar Ronden Banden floreert als nooit tevoren Begin jaren 70 richtte Frits Ronden een bandenbedrijf op met de toepasselijke naam Ronden Banden. Maurice Kock kwam in 1988 in dienst als assistent-bedrijfsleider. Hij was op dat...

Groei mogelijk door financiering werkkapitaal

Onlangs kreeg directeur financieringen Arjan Terlouw  via Jongbloed fiscaal juristen het verzoek om de financieringsmogelijkheden te bekijken voor de ondernemers Frits Pen en Jolanda Pen. Geraakt door corona zagen zij de omzet op hun terrein – de vuurwerkbranche – vorig jaar volledig...