Reorganisatie biedt in veel gevallen uitkomst
Een omzetdaling vraagt om het herijken van uw personele bezetting. Er kan namelijk sprake zijn van overcapaciteit of te veel vaste dienstverbanden. Door slim te kijken naar uw personeelskosten, kunt u veel geld besparen.
Ook een wijziging in bedrijfsstrategie vraagt om een frisse blik op uw personeelsbestand. Misschien heeft u nieuwe bedrijfsactiviteiten gestart of afgestoten en overweegt u uw organisatie anders in te richten. Een herziening van relevante functies en bezetting helpt u dan verder.
Wij helpen bij reorganiseren
ROS Managementregie geeft advies en biedt begeleiding bij de optimalisatie van uw personeelsbestand en (personele) reorganisaties. Dit hebben we gedaan en doen wij voor MKB, beursgenoteerde bedrijven en publieke organisaties.
Onze diensten:
- (Opnieuw) vaststellen bedrijfsstrategie en verdienmodel
- Analyse en beoordeling huidige financiële situatie en suggesties voor rendementsverbetering
- Herstructurering van de organisatiestructuur
- Afstemmen personeelsbehoefte met bedrijfsactiviteiten
- Uitvoeren personele reorganisaties
- Berekenen afvloeiingskosten en besparingspotentieel
- Opstellen communicatieplan werknemers
- Onderhandeling en communicatie met OR en vakbonden
- Voeren van ontslaggesprekken en -onderhandelingen
We kunnen ons voorstellen dat u veel vragen heeft. Neem gerust eens contact met ons op voor een vrijblijvende kennismaking waarin we wellicht meteen een aantal prangende zaken kunnen beantwoorden.